有着南方女人的娇小，眉宇间却透着自信和坚定，乍接触似乎话不多，但说起茶来滔滔不绝。这是王海燕留给记者的第一印象。
王海燕在制茶
王海燕现为黄山王光熙松萝茶业股份公司总经理，自2005年任职以来，她协助父亲王光熙带领松萝茶业股份公司业绩实现持续稳健增长。2016年8月，公司在全国股转系统成功挂牌上市。2020年实现产值2亿元，销售收入1.5亿元，连续获得“全国茶行业百强企业”“安徽省百强企业”“安徽省进出口创汇30强企业”“中国质量诚信企业”“农业产业化国家重点龙头企业”等荣誉称号。这一系列骄人业绩的背后，源自王海燕对父亲的爱。
说到王海燕与茶叶的故事，就不能不先说她的父亲王光熙。作为松萝茶制作技艺省级非物质文化遗产传承人，王光熙深耕茶行业近50年，在黄山乃至全国茶叶领域都有着较高的声誉。正是他一手创办了黄山市松萝有机茶叶开发有限公司（黄山王光熙松萝茶业股份公司前身），让中国历史文化名茶松萝茶重新焕发光彩。如今，黄山王光熙松萝茶业股份公司作为安徽首家为数不多的集茶叶种植、生产、加工、销售、科研、茶具雕刻及茶文化旅游开发为一体的茶产业集团公司，早已名声在外，扬名海外。
故事还要回到王海燕小时候，她亲眼见证了父亲做茶的辛苦，每到茶季起早贪黑，吃饭没个准点，挣钱不多不说，有时候茶叶卖不出去，父亲满面愁容。“说真的，最初我打心里抗拒茶行业，考大学时，父亲给我报了安农大的茶叶专业，想培养我做茶，但我自己偷偷改成了别所大学的计算机专业。”王海燕说。
王海燕随父王光熙查看茶叶长势
王海燕大学毕业后，在北京从事IT行业。原以为，自己今后与茶叶不会再有任何交集。谁料父亲到北京找到她，父女俩彻夜长谈，谈松萝茶随哥德堡号远销海外的光辉历史，谈“一带一路”及公司的未来前景，谈松萝茶制作技艺作为非物质文化遗产的传承……“父亲把松萝茶的传承作为毕生使命，看着他鬓角的白发，作为女儿，我怎能无动于衷？”王海燕说，正是源于对父亲的爱，她放弃在北京的工作，放弃已经适应的圈子，回到黄山重头开始。
2004年，王海燕正式回归，作为公司第一批外销员，负责公司外贸工作。之后，王海燕从底层一步一步做起，经历多个工种和岗位，随着对茶行业的了解越来越深，她对茶叶的态度也发生了颠覆性的变化。“从抗拒到喜欢，甚至开口闭口都是茶。”
作为一名“80后”，又在北京从事过IT行业，王海燕在担任公司总经理后，有自己的发展思路。人才是企业稳健发展的根本，面对国际、国内多变的市场，她深知强有力的团队是企业经营发展的有力支撑。在她的推动下，2015年12月，松萝公司实施股份制改革，一部分核心骨干及优秀员工变身公司股东，有效促进了员工与企业的合力发展。随后，她立足根本，多元发展，顺应互联网时代，积极导入“互联网+”B2B与B2C模式，坚持以优质的产品、广泛的销售来树立“松萝茶”品牌，同步启动名优茶的出口贸易，为松萝茶的区域性大开发创造条件。
近年来，松萝茶对标欧盟、美国、国内有机茶认证，以及FDA认证等标准，进一步保证茶叶基地的生态管理，创新技术对生产线进行升级改造，新上7条小包装智能化流水线、3套数字化色选机、5层自动化鲜叶摊青平台，进一步提质增效。围绕茶叶产品多样化、品质优良化和质量安全化，积极开展产品创新，成功研制出松萝茶、红松萝、茉莉花茶、桂花茶等多个新产品，现已形成外销产品6大系列近千款产品，不断满足市场需求。
同时，积极实行走出去发展战略。通过引入成熟的跨境电商团队，强势打造“阿里巴巴”国际销售；高薪聘用外语、运营、研学导师、营销等专业人才，搭建销售团队做强市场；成立外销团队，扩充外贸型人才队伍，开拓欧美市场以及特种茶销售市场等，实现了内贸外贸、线上线下齐头并进。结合国内外市场，国内注册“王光熙”、国外注册“Fine songluo tea”两件商标，通过选择信用口碑好、实力强客户导入单品牌或双品牌，逐步增强国外自主品牌销售份额和品牌知名度。截至目前，公司取得3件境外商标，分别在阿尔及利亚、非洲知识产权组织等拥有自有品牌出口权，逐步增强国外自有品牌销售份额和品牌知名度。
“秉承‘一生只做一壶茶，做百姓喝得起的好茶’宗旨，未来我们仍要在保证茶叶品质的基础上，重点打造电商团队，通过时下流行的网红直播带货等方式，不断提升市场份额，提升品牌知名度和美誉度。同时，我们目前正以厂区为基础，打造松萝文化网红打卡点，将市场领域从茶叶及其附属品扩大至茶文化旅游，强势打造百年企业，百年品牌，这也是我们所有松萝人的梦想！”王海燕说。
来源：黄山日报
